Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Kiên Long đến năm 2020

Bài viết này phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài đã tác động đến hoạt động của ngân hàng Thương mại cổ phần Kiên Long trong thời gian từ năm 2006 đến năm 2011. Trên cơ sở xác định điểm mạnh và điểm yếu từ môi trường bên trong, cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài, tác giả xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cần ưu tiên thực hiện đến năm 2020.

Từ khóa: Chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại, Mô hình quản trị chiến lược toàn diện của F.David, Tình hình tài chính của ngân hàng TMCP Kiên Long, Ma trận đánh giá yếu tố môi trường bên trong, Ma trận đánh giá yếu tố môi trường bên ngoài